FORMULE USPJEHA ZA NOVO DESETLJEĆE NA TEMELJU ANALIZE 600 PODUZEĆA KOJA SU POBIJEDILA KRIZU

U posljednjih trideset godina objavljene su brojne knjige iz područja menadžmenta. Gotovo svaka obećava da je izumjela formulu uspjeha. Samo rijetke to obećanje ostvare i u praksi, a još manje je njih upotrebljivo za gospodarstva naše regije. Jedna od takvih je teorija koju Andrej Vizjak razrađuje u knjizi Formule uspjeha za novo desetljeće i nudi nam nadasve upotrebljiva oruđa za našu okolinu.

Cilj knjige je poduprijeti poduzeća u razvijanju konkurentskih strategija u okolini koju je promijenila globalna koncentracija, da bi iz gospodarske krize izašla ojačana te se osigurala od budućih kriza. Spoznaje predstavljene u knjizi temelje se na analizi financijskih podataka te postupaka preuzimanja 8000 najvećih svjetskih poduzeća u razdoblju posljednjih deset godina te na analizi formula uspjeha 600 poduzeća zaštićenih od krize koja su u borbi s najvećima trajno uspješna. Potkrijepili smo ih primjerima iz sedam gospodarskih grana.

Pravila igre u svjetskom gospodarstvu su se promijenila. Organski rast nije više dovoljan za uspješno jačanje u procesu koncentracije. Svjetska gospodarska kriza je pritisak još zaoštrila i u većini gospodarskih grana pokrenula val aktivnosti preuzimanja. Pobjednici budućnosti neće biti samo najveći, nego i sva ona poduzeća, koja će za svako poslovno područje razviti jedan od sljedeća četiri profila pobjednika: profil globalista gospodarske grane, lokalnog specijalista, regionalnog heroja ili međunarodnog pobjednika. Gubitnici budućnosti će biti sva ostala poduzeća, koja u koncentraciji svoje gospodarske grane neće oblikovati jasan profil kojeg od četiri profila pobjednika.

"Osigurati kvalitetnu i sigurnu prometnu mobilnost naših klijenata bio je i ostao naš temeljni cilj. Pronalaziti načine da ta mobilnost bude i izvor zadovoljstva naših klijenata stalni je izazov. Sretni smo što smo naučili vrlo visoko cijeniti primjedbe i prijedloge naših klijenata, a kada smo odlučili iste i nagrađivati bilo je jasno da smo uspjeli. Vjerujemo da ćemo zajedno sa klijentima i našim djelatnicima u budućnosti stvarati nove proizvode i nove usluge prometne mobilnosti upravo po mjeri tržišta."

 Pavo Zubak, AutoZubak

"Naš poslovni model je jednostavan – određuju ga troškovi, distribucija i robna marka. Tajna uspjeha Gorenja je u tome da kontroliramo ta tri elementa, iako nemamo jednakih prednosti veličine kao globalisti gospodarske grane. To nam uspijeva s velikom snagom inovacije i fleksibilnošću. S te dvije sposobnosti možemo se odazivati na posebne želje kupaca te trajno osvajamo međunarodne proizvodne niše."

Franjo Bobinac, predsjednik uprave Grupe Gorenje

"U sve zahtjevnijim gospodarskim okolnostima poduzeća se mogu dugoročno uspješno razvijati samo ako pri oblikovanju strateških usmjerenja uzimaju u obzir odgovarajuće čimbenike vanjskog i unutarnjeg poslovnog okoliša, a ujedno grade odgovarajuće poslovne sposobnosti te upotrebljavaju odgovarajuće poslovne modele za svoj razvoj i konkuriranje na tržištima. Pristupe tome sistematski predstavlja ova knjiga, koja je korisno strateško oruđe za vodstvo upravo svakog poduzeća."

mag. Žiga Debeljak, predsjednik uprave, Mercator, d.d.

"U Grupi Sava Re već smo u prijašnjem desetljeću postavili temelje za razvoj u regionalnog heroja na području osiguranja. Postali smo vodeće reosiguranje u jugoistočnoj Europi i ušli na tržište neposrednog osiguranja u brojnim državama. Izazov ovog desetljeća će biti, da se transformiramo u međunarodnog pobjednika. Pri tome će nam biti Formule uspjeha velika pomoć."

Zvonko Ivanušič, predsjednik uprave Grupe Sava Re

Kratak sadržaj:

Četiri formule uspjeha

Pokretač koncentracije: globalist gospodarske grane

Malen ali odličan: lokalni specijalist

Jedinstvene tržišne sposobnosti: regionalni heroj

Trajni rast u proizvodnoj niši: međunarodni pobjednik

Formule uspjeha poduzeća u Hrvatskoj

Zaključak

Dr. Andrej Vizjak međunarodno je priznati savjetnik za strateško vođenje poduzeća te profesor na ekonomskim fakultetima u Ljubljani i u Ingolstadtu u Njemačkoj za predmete poslovnog savjetovanja i upravljanje promjenama u poduzećima. Predsjednik je PricewaterhouseCoopers Consulting za jugoistočnu Europu. Autor je i suautor više od deset knjiga, među ostalim i djela Pobjednici tržišnih niša, Competing Against Scale, Beating The Global Consolidation Endgame te Media Management – Leveraging Content for Profitable Growth. Njegove knjige prevedene su na engleski, kineski, ruski te druge jezike. Bile su odabrane za najčitanije poslovne knjige godine u Njemačkoj, Švicarskoj, Italiji i u Poljskoj. Andrej Vizjak rodio se 1965. godine u Ljubljani. Doktorirao je 1988. godine u Njemačkoj. Jedan je od rijetkih Slovenaca koji je vodio strane svjetske korporacije. Od 1995. do 2000. godine bio je kao član uprave društva Bertelsmann odgovoran za najveće izdavaštvo i maloprodaju knjiga na svijetu. Od 2000. do 2009. godine je k kao partner i direktor društva A.T. Kearney razvio drugo najveće poduzeće za poslovno savjetovanje poduzeća u srednjoj i istočnoj Europi. Brojnim poduzećima je pomagao u njihovom razvoju kao savjetnik za strategiju ili član nadzornog odbora.