|
29.12.2009
Kreativna inteligencija Stevea Jobsa, Jeffa Bezosa i drugih, inovativne ljude odvaja od ostalih. Gdje su inventivni pojedinci u hrvatskim poduzećima?
|
|
4.9.2009
Dosad ste vodili kompaniju vjerujući da ljudi - klijenti, zaposlenici, menadžeri - donose racionalne odluke. Vrijeme je da odbacite tu pretpostavku
|
|
4.9.2009
Sada plaćamo strašnu cijenu našeg slijepog vjerovanja u moć nevidljive ruke. Na bolan smo način progledali i spoznali pogrešku tradicionalne ekonomske teorije - da su ljudska bića uvijek sposobna donositi racionalne odluke i da se tržišta i institucije, najbolje reguliraju sami
|
|
31.7.2009
U situaciji stalne krize potrebne su nove vještine - umjesto analitike i brzog odlučivanja, sada su važniji improvizacija i eksperimentiranje. U prilagodbi na krizu potreban je nov način vodstva
|
|
2.7.2009
Unatoč dokazanoj nekompetentnosti i pohlepi svih dosad ovjekovječenih masovnih prevaranata, ljudi još uvijek previše vjeruju. No, kako bismo preživjeli kao pojedinci moramo naučiti vjerovati pametno
|
|
1.4.2009
Menadžeri za upravljanje rizikom trebaju proučiti priručnik o ponašanju za vrijeme prirodne katastrofe te razvijati strategiju preživljavanja u takvim situacijama
|
|
3.3.2009
Zbog nedostatka vizije žene su i dalje u manjini u najvišim menadžerskim slojevima, potvrđuju nova istraživanja
|
|
3.2.2009
Negativni ekonomski trendovi pružaju rijetku priliku da pobijedite konkurenciju. Ali najprije morate pospremiti vlastito dvorište
|
|
4.1.2009
Tajna održavanja uspješnog poslovanja je istinska inovacija - primjene nove tehnologije u najboljem poslovnom modelu koji daje vrijednost na nov način, a kupcu nove pogodnosti
|
|
4.12.2008
Čine li od vas situacije u kojima dolazite do mrtve točke u izvršnom odboru diktatora po defaultu? Prestanite kriviti svoje ljude - počnite popravljati proces
|
|
4.11.2008
Iskoristite vrijeme, energiju i znanje ljudi izvan tvrtke, slijedite primjer internetskih lidera i inovativnih kompanija koji su prepustili izgradnju firme volonterima i revolucionalizirali poslovanje cijelih industrija
|
|
4.10.2008
Nova istraživanja mozga pokazuju da menadžeri mogu poboljšati uspješnost cijele grupe ako razumiju biološku stranu empatije
|
|
30.9.2008
Vještine ophođenja s ljudima važne su za promjene, no na prvom mjestu je odabir strategije i taktike. A u poslovnom svijetu koji je sve dinamičniji posljedice lošeg odabira bit će sve ozbiljnije
|
|
4.8.2008
Uspješni menadžeri ne žele birati između ljudi i profita jer znaju da rad ima svoju dušu, vrijednost i svrhu koja premašuje puko zarađivanje novca
|
|
4.7.2008
Istraživanja pokazuju da poduzeća ne uspijevaju u provedbi strategije zato što idu izravno u strukturalnu reorganizaciju, a zanemaruju najsnažnije pokretače učinkovitosti - prava odlučivanja i protok informacija
|
|
4.7.2008
Deseci milijuna ljudi uvježbavaju vještine vodstva u masovnim on-line igrama. Alati i tehnike koje se u njima rabe mijenjat će sliku vodstva u budućnosti, a njegova učinkovitost može biti poboljšana već danas
|
|
4.7.2008
Mala je tajna da većina direktora ne zna suvislo izraziti cilj, obuhvat i prednost svog poslovanja u jednoj jednostavnoj rečenici. Ako oni to ne znaju, neće znati ni drugi
|
|
4.4.2008
Uspješna poduzeća gube sposobnost rasta iz četiri osnovna razloga. Sve te razloge menadžeri mogu kontrolirati ako ih primijete na vrijeme
|
|
15.5.2008
U vrlo kratkon vremenu na novom položaju lideri moraju postaviti temelje za povećanje profita i veliki skok u poslovanju, no prije toga moraju znati točnu dijagnozu stanja poduzeća
|
|
4.7.2008
Um vas može obmanuti kad krenete u posao preuzimanja. Naučite prepoznati i izbjeći pretpostavke koje vam mogu ugroziti posao. Zauzmu li menadžeri nepristran pristup spajanju i preuzimanju ti poslovi mogu biti uspješniji
|
|
|